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Jürgen Krauß, Corporate Storyteller

„Marketing hat ein Glaubwürdigkeitsproblem.“

„Marketing hat ein Glaubwürdig­keitsproblem.“

Wo du früher nur mit einer Glocke auf dem Marktplatz stehen und lauthals dein Angebot in die Menge rufen musstest, findest du dich heute als Marketer neuen Herausforderungen gegenüber: Die Menschen reißen dir dein Produkt nicht aus den Händen, nur weil du Ihnen erzählst, dass es existiert – wer im Jahr 2021 etwas verkaufen möchte, sollte nicht mehr stumpf werben, sondern vielmehr unterhalten. Berühren. Vermitteln. Inspirieren und Begeistern. Mitreißen, herausfordern und Stellung beziehen.  

Ob B2B, B2C oder B2P: Im Informationszeitalter brauchen wir keine Marktschreier mehr, sondern moderne Geschichtenerzähler. Wir brauchen Corporate Storyteller.  

Jürgen Krauß hat das Thema Content schon durch ganz viele Brillen betrachtet: Als Zeitschriftenredakteur zur Unterhaltung einer monatlich zahlenden Kundschaft. Als Werbetexter im B2B-Umfeld für die Vermarktung erklärungsbedürftiger Produkte. Als Online-Marketer im komplexen Markt für persönliche Schutzausrüstung. Später dann als freiberuflicher Content-Stratege, Werbetexter und Podcaster. Die Essenz aus rund 15 Jahren Erfahrung in Journalismus, Marketing und Content-Produktion: Deiner Zielgruppe bist du als Hersteller oft überraschend egal – Menschen wollen nicht dein Produkt, deine Lösung oder deine Marke kaufen, sondern eine positive Erfahrung.  

Seit Anfang 2021 unterstützt Jürgen das Marketingteam bei BRANDAD Systems in Sachen Text und Digitalmarketing. Außerdem baut er gemeinsam mit seinen Kolleginnen und Kollegen ein Corporate-Influencer-Programm auf und feilt mit ihnen an ihrem persönlichen Branding. Und: Jürgen hat mit dem Podcasten eine nicht mehr nur heimliche, sondern längst eine unheimliche Leidenschaft. Alles dazu erfahrt ihr hier: Schwarz, Code, Gold – Deutschland, Entwicklungsland? 

Weiterbildungen und Netzwerk

  • Ausgebildeter (manchmal eingebildeter) Fachinformatiker für Systemintegration

  • Diplom-Informationswirt im Studiengang „Multimedia und Kommunikation“

  • Diplomarbeit über virales Marketing

  • Fachredakteur für Computer und Videospiele – Computec

  • Werbetexter für B2B-Kommunikation – gernBotschaft 

  • Online- und Social-Media-Marketer – uvex

  • langjähriger Podcasthörer und Podcaster 

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Dieter Wolf, Teamcoach

„Ich kann weder heilen noch zaubern.“

Ich kann dafür aber etwas Anderes: dabei unterstützen, dass Menschen sich weiterentwickeln. Also professionelle Hilfe zur Selbsthilfe. Als Außenstehender kann ich möglicherweise Anhaltspunkte für Blockaden sehen, die dem Coachee verwehrt sind und ihn damit bereichern. Mit Fragen, Perspektivenwechseln und Übungen kann der Coachee seine Wahrnehmung, seine Interpretationsmuster, oder seine Glaubenssätze entdecken und verändern. Er kann überprüfen und austesten und sich letztendlich dahin verändern, wo er hinwollte. Als Coach muss ich dabei immer im Hinterkopf behalten, dass jeder Mensch seine individuell eigene Sichtweise und Wirklichkeit hat. Im Coaching spricht man da gerne von unterschiedlichen „Landkarten“. Da ich nur meine wirklich gut kenne, weiß ich nicht, ob meine Ideen auch für andere „Landkarten“ passen. Deshalb arbeite ich mit Angeboten, Hypothesen, Impulsen und Anregungen, statt mit Rezepten, Informationen, Zuschreibungen und Anweisungen. Wir machen uns zusammen auf eine Entdeckungstour, bei der ich erst einmal auch nicht mehr weiß als mein Gegenüber. Aber ich habe Erfahrung mit Entdeckungstouren und wie man dabei ans Ziel kommt.

Mein Bestreben bei BRANDAD Systems ist es, mich nützlich zu machen. Nützlich für Kollegen, für Teams, für das Unternehmen und für unsere Kunden. Was dabei für mein Gegenüber nützlich ist, kann nur dieser selbst entscheiden. Aus meiner eigenen Wahrnehmung und aus dem Feedback, das ich immer wieder erhalte, habe ich gelernt, dass ich als Coach den meisten Nutzen stiften kann. Deshalb ist das mein Weg, mich bei BRANDAD Systems einzubringen und nützlich zu machen. Um das Potential, das in jedem Einzelnen, in Teams und im Unternehmen als Ganzes steckt, weiter zu entfalten.

Weiterbildungen und Netzwerk

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Jürgen Triessl, JAZZController

„Ein wenig Jazz ist in allem, was ich tue!“ 

Controlling für Selbstorganisation und Dezentralisierung … oder was hat Controlling in agilen Unternehmen mit Jazz zu tun? Mit diesem Beitrag konnte ich erstmals meine Herangehensweise und Lösungswege für das „Controlling in agilen Unternehmen“ auf der Manage Agile 2020 zeigen. Als systemischer Controller und Teamcoach verbinde ich Controlling mit Coaching zu einer wirkungsvollen Methode für die betriebswirtschaftliche Praxis. Wer dezentralisiert dein Controlling, die Controller, deinen ganzen Core? Bei diesen Fragen kann ich dir zur Seite stehen – mit Antworten, Hilfestellung, Umsetzungsbegleitung und den passenden #businessgroove mit dem #JAZZController.

Mit Kompetenz und Leidenschaft beschreite ich gemeinsam mit unseren Teams jeden Tag neue Wege abseits von Budgetierung und anderem Management-Bingo. So entsteht gemeinsames neues Wissen, Kollegen werden zu Mitmachern und Mitunternehmern!  

BRANDAD Systems – hier habe ich gefunden, was ich nie gesucht habe! Frei nach dem berühmter Jazzer Dave Brubeck ist BRANDAD Systems für mich das Unternehmen, in der es die Freiheit des Individuums ohne den Verlust des Zusammengehörigkeitsgefühls gibt! 

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Agilität on Air

BRANDAD Systems arbeitet schon seit 2009 nach agilen Prinzipien - inzwischen längst nicht mehr nur in der Softwareentwicklung, sondern konsequent in allen Unternehmensbereichen. Mit dieser Erfahrung gilt das Fürther Unternehmen als Pionier im deutschsprachigen Raum.

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Agilität - Nur ein Buzzword oder doch viel mehr?

Agilität ist keine Neuheit mehr, aber wusstest Du, dass wir bei BRANDAD Systems bereits seit 2010 auf agile Vorgehensweisen setzen? Dabei haben wir die Methoden nicht nur bei der Softwareentwicklung eingeführt, sondern richten seit 2014 unsere gesamte Arbeitskultur darauf aus.

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Susann Mürling, aCEO

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„Seit 2009 bin ich nun schon Mitarbeiterin bei BRANDAD Systems, was mich sehr stolz macht. Über eine Online-Stellenanzeige für die Position als IT-Projektmanagerin bin ich auf BRANDAD Systems aufmerksam geworden. Die Anzeige hat mich damals sofort angesprochen und auch alles, was darin versprochen wurde, hat sich in der Praxis bestätigt – BRANDAD Systems ist ein Unternehmen mit spannenden Kunden, äußerst kollegialem Arbeitsumfeld, flachen Hierarchien und dadurch sehr kurzen (Entscheidungs-)Wegen.“

Weiterbildungen und Netzwerk

  • Studium Wirtschaftsinformatik – MBA IT Management 

  • Produktmanager, PO – SVPMA, IT AGIL

  • OKR Coach, Trainer, Speaker

  • Neugier und Netzwerk - innovations.beirat

  • Greenfighter

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Susann Mürling wird Chief Empowerment Officer bei BRANDAD Systems. Während Deutschland noch diskutiert, ob Firmenvorstände per Quotenregelung zu Diversität gezwungen werden, beruft BRANDAD Systems Susann Mürling zum „agile CEO" (aCEO)

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Weil Menschen Menschen sind - deshalb findest du bei uns kein HR-Management

Dass Personalabteilungen vielerorts auch als HR-Abteilung bezeichnet werden, hat sich mittlerweile eingebürgert. Da die Abkürzung für „Human Resources“ steht, wird jedoch immer wieder Kritik an dieser Bezeichnung laut. Schließlich fasst der Begriff alle immateriellen Ressourcen zusammen, die die Mitarbeiter dem Unternehmen einbringen.

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